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● 部長研修
（全6回：3か月～6か月程度の期間にて実施。事前・事後課題あり。）
一連の講座を通して、部長等の上位管理職に必要となる、
長期・俯瞰的な視点を養います。
経営者の視点で、組織の存在意義を考える（Purpose）
関係者の期待に応え、組織の使命を考える（Mission）
経営環境に適応し、事業の方向性を定める（Strategy）
実効性のある、組織目標と具体策を定める（Short-term Vision / Solution）
長期的視点で、組織の夢（理想像・将来像）を描く（Long-term Vision）
リーダーの思い（決意）と、ビジョン実現のストーリーを語る（Storytelling）
● コミュニケーション研修
（～部下の変化・成長を促す～）
● リーダーシップ研修
（～人を通した課題の解決、組織マネジメントの着眼点～）
● 経営会計研修
（～経営に活かす財務・会計の視点～）
上記の他、貴社業務課題に応じて最適な研修をご提供致します。
（お気軽にご相談ください。）
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